《致加西亚的信》读后感

《致加西亚的信》读后感

　　这是一本让人读了耐人回味、动人心弦的好书。故事中的罗文是我们工作中学习的榜样。特别是他的这种不畏牺牲、勇敢机智、吃苦耐劳的精神是我们今天每位广电人的学习的样榜。如何更好的“把信送给加西亚”？作为基层的一线员工，首先要热爱自己的岗位。在平凡的岗位中做出不平凡的成绩。在日常的工作中要让领导放心、处理故障配合时要让同事安心、最终的服务要让用户满意在心。

　　当美国总统将信封上写着“致加西亚的信”的信交给罗文，罗文什么都没有问。看到这个开始，我不仅认为罗文是个傻子，他为什么不问，是一个人前往吗？如何到达目的地呢？我心里的疑问重重，难道罗文不担心还没有找到加西亚将军自己就已经命丧黄泉了吗？带着这些对于这个“傻瓜”的疑问，我安静的看完的整本书，不知什么时候觉得，像罗文一样的“傻瓜”不正是现在企业正需要的员工吗？也正是这个“傻瓜”的事迹和精神让我受益匪浅。

　　坚持必定会有结果。罗文在送信过程中几经曲折，采取不同的方式，最后方将信交到加西亚手中。试想，如果罗文在途中遇到困难就放弃的话，或许罗文就将与“杰出军人勋章”无缘了。这段漫长的送信路让我想到了公司国际化项目的推广。学习英语同样是个漫长的过程。在学习持续了1个月就可以看到差距。每天坚持记单词、练习对话与三天打鱼两天晒网的学员相比，敢于坚持的学员在单词量和口语方面都有很大的提升。所以坚持一件事情不一定会有理想的结果，但是不坚持就一定不会有结果。相信把罗文的坚持用到工作当中，我们一定会将“总统”致“加西亚”的“信”送达。

　　借助团队的力量可以事半功倍。相信书中的那些与罗文并肩走过险境的那些伙计你一定记忆犹新吧。不管是沉默不语的车夫还是机灵的船长或是怪异的古巴人，虽然他们都不是故事的主角，但却是一路中至关重要的人，罗文能顺利将信交给加西亚将军，少了他们又怎么可能完成呢？他们可以说是一个团队，为同一个目标努力的团队。在吉利的团队中，有像罗文一样勇敢的人，也有像车夫不说话注重行动的人，更有像船长那样幽默的人。只有正在的发挥团队的力量，我们的工作才能更顺畅、更快捷的完成。正如缸盖班组装机故障率连续几月为零的，在班长的带领下，积极整改，班组全员参与，在整改期间，装机故障率为零就是他们整个团队的目标。事实证明，团队的力量真的是无可估量的。

　　怀有感恩之心。罗文是怀着怎样的动力完成这个这样一个艰巨的任务我们不得而知。或许处于军人对国家的忠诚，但是可以肯定的是，罗文对于国家的感恩之情。常会听到同事们说，吉利给了他们家，有了房、有了车，他们对吉利的感恩无法用言语表达。看到他们在工作上的用心，我明白感恩之情在工作与生活上的动力也是巨大的。

　　看完《致加西亚的信》一书仅仅3天时间，要真正领悟其中的道理，我想，我结合多年来的线路维护工作任务，针对平时自己的工作性质，对读《致加西亚的信》谈谈自己的感受：

　　首先要服从领导听指挥。作为最基层的普通员工，我们要服从领导安排的工作，曾经在部队的我是一切行动听指挥，现在回到地方一切工作听从上级领导安排。坚决服从领导安排任何岗位和工作。在工作和不同的岗位上加强学习和锻炼，努力提高自己的专业技术水平。把自己培养成一位特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关的技术能手。同时在工作中要具备带领大家完成急、难、险、重的工作任务的能力。特别在线路维护中要知道如何完成故障定位、故障处理。按照先干线后支线，先干网后本地网。先在用信号后备用信号等原则。

　　其次是要加强学习，提高业务水平。我们要加强对新知识的学习，新事物的吸收。养成爱学习的好习惯，在工作中自己能够独立完成的任务自己完成。不拖拉，不讲困难。坚决做到：有请示、有汇报。在实际操作过程中坚决执行操作规程，按操作规程办事。下一步可能还是负责干线网络线路传输，但是还要加强对本地网络线路传输的了解和学习，培养出一专多能的人才。确保技术水平普及化，多样化。人人齐抓共管，人人都是技术能手。

　　在今后的维护工作中要以罗文中尉为榜样，没有条件，没有任何理由，克服重重困难，努力去完成上级交给的每项工作任务，做一个合格的信使，更好的把广播电视信号送到用户，让用户满意在心。

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